«Перед Каныбеком Досмамбетовым поставлена задача навести порядок»
Назначение Каныбека Досмамбетова на пост министра здравоохранения, учитывая его длительный опыт работы в ГКНБ и должность заместителя директора АКС, вызвало смешанные отзывы среди населения. Однако, по мнению бывшего премьер-министра Феликса Кулова, в этом есть свои преимущества. Он поделился своими размышлениями в социальных сетях.
«Такой подход к руководству медицинской сферой не является чем-то особенным. Во многих развитых странах здравоохранение успешно управляется не врачами, а квалифицированными управленцами, которые способны рационально организовать систему, оптимизировать процессы и обеспечить прозрачность», — отметил Кулов.
Он вспомнил разговор с одним из депутатов немецкого Бундестага, профессором медицины, который посетил Кыргызстан несколько лет назад. На вопрос о необходимости наличия медицинского образования у руководителей здравоохранения, депутат ответил неожиданно: ранее он считал это обязательным, но, углубившись в системные проблемы, пришёл к выводу, что управление здравоохранением должно возглавлять в первую очередь сильный менеджер — тот, кто умеет организовывать работу больших команд, проводить реформы и достигать результатов.
Примеры успешного управления здравоохранением без медицинского образования наблюдаются по всему миру:
- В Израиле многие руководители министерства здравоохранения являются профессиональными управленцами и экономистами, что помогает им успешно реформировать систему.
- В Германии министерство здравоохранения не раз возглавляли политики без медицинского образования, включая Йенса Шпана, который реализовал масштабные реформы.
- В США министры здравоохранения и социальных служб чаще всего представляют собой менеджеров, юристов и экономистов, а не врачей.
- В Турции крупные реформы в области здравоохранения в 2000-х годах проводились при управлении не врачей, а управленцев, что способствовало модернизации системы.
Эффективный управленец способен видеть всю систему в целом, учитывая аспекты управления, безопасности, финансов, логистики и кадровой политики. Эти компетенции сегодня крайне важны в любом министерстве.
С учётом профессионального опыта Каныбека Досмамбетова и рекомендаций, которые способствовали его назначению, очевидно, что он должен быстро навести порядок в системе здравоохранения. Он не имеет права подвести тех, кто в него поверил. Вместе с тем, он получает значительную поддержку как со стороны государства, так и от общества, которое ожидает реальных перемен.
Таким образом, важно не спешить с выводами о возможных трудностях, а предоставить новому министру шанс продемонстрировать свои управленческие способности. Учитывая его опыт, дисциплину и понимание ответственности, есть все основания полагать, что Каныбек Досмамбетов не только способен, но и обязан (!) навести порядок в системе и обеспечить необходимый уровень эффективности работы возглавляемого им министерства», — подытожил Кулов.
Фото www
