КРСУ подвел итоги 2025 года и обозначил приоритеты развития
Одним из самых значимых событий стало подписание соглашения между правительствами о строительстве нового кампуса КРСУ, который станет первым кампусом международного уровня за пределами России. Этот проект направлен на развитие образовательного сотрудничества и установление новых стандартов для университетских инфраструктур в регионе.
Также в этом году открылась Школа КРСУ после капитального ремонта, где сейчас обучаются 564 ученика. Эта школа интегрирована в общую образовательную структуру "школа - СПО - вуз", что позволяет создать устойчивую модель подготовки кадров.
Кроме того, в 2025 году был создан Попечительский совет и открыт эндаумент-фонд, который обеспечит долгосрочную финансовую устойчивость университета. В это же время расширялась сеть партнерств, развивались образовательные проекты, научные инициативы и молодежные программы.
Юридические аспекты нового кампуса
Разработка нового кампуса продвигается в соответствии с решениями правительства. Кабинет министров Кыргызской Республики утвердил трансформацию земельного участка в Аламудунском районе для строительства кампуса КРСУ, площадью 27,82 гектара в айылном аймаке Байтик Баатыр.Земельные участки были переведены из сельскохозяйственного назначения в категорию земель населенных пунктов. Из них 25,38 гектара находятся в государственной собственности, а 2,44 гектара - в частной. Это решение было принято как исключение в рамках действующего законодательства для стратегического государственного проекта.
В соответствии с постановлением, будут прекращены права третьих лиц, приведены в порядок кадастровые документы, а также соблюдены градостроительные, санитарные, экологические и сейсмологические нормы. Важным аспектом также является сохранение плодородия земель, компенсация потерь сельского хозяйства, защита объектов культурного наследия и участие археолога в земляных работах.
Командная работа как ключ к успеху
Подводя итоги года, ректор КРСУ Сергей Волков подчеркнул, что основным достижением стало преобразование процессов управления внутри университета.Он отметил, что в университете была внедрена командная модель, позволяющая студентам инициировать проекты и пройти весь цикл - от разработки до реализации. Такой подход улучшил создание образовательных и общественных пространств.
В 2025 году особое внимание уделялось важнейшим элементам инфраструктуры, таким как инженерные сети, системы отопления и электроснабжения. Эти незаметные, по сути, аспекты создают основу для масштабирования изменений в будущем.
Образование, партнерство и социальные инициативы
Университет также активно развивал образовательные программы, расширяя сотрудничество с бизнесом и ведущими вузами, что позволило студентам получить доступ к стажировкам и практикам за границей.КРСУ начал комплексную программу поддержки молодых преподавателей, включая помощь с ипотечными взносами и развитие социальной инфраструктуры, например, открытие детского сада. В университете функционирует система социальной поддержки для сотрудников и пенсионеров, предлагающая компенсации и оздоровительные программы.
Перспективы на 2026 год
Приоритетами на 2026 год будут доведение 50% инфраструктуры до нормативного состояния, увеличение спроса на образовательные программы, рост научного дохода и улучшение конкурсности приема. Университет также планирует активнее привлекать преподавателей как из регионов, так и из-за рубежа.Ректор отметил, что для КРСУ крайне важно не только обновлять здания и запускать новые проекты, но и строить устойчивую систему развития, ориентированную на студентов и реальные потребности экономики. Сохранение командного духа и доверия внутри коллектива было названо ключевым условием для будущего роста университета.
Читайте также:
