По состоянию на 2020 год, общий долг энергетического сектора составил 137 миллиардов сомов.
По словам президента, энергетическая система Кыргызстана находилась на грани коллапса.
Наиболее критическая ситуация наблюдалась в акционерных обществах «Востоэлектро» и «Жалалабатэлектро», где внутренние и внешние долги росли ежедневно, и зарплату работникам приходилось выплачивать за счет кредитов коммерческих банков. Фактически они находились на грани банкротства.
«Энергетики прекрасно помнят ту ситуацию», - добавил Жапаров.
Оборудование генераторов устарело, ведь обновления не проводились с 1960-х годов.
Новые гидроэлектростанции практически не строились. Только в 2009 году была введена в эксплуатацию первая установка Камбар-Атинской ГЭС-2.
С тех пор более значимых ГЭС не было построено.
«С момента обретения независимости каждая зима приносила нам дефицит электроэнергии», - отметил президент.
Для восполнения нехватки приходилось закупать электричество из-за границы.
Бывали случаи, когда стоимость одного киловатт-часа доходила до 5 сомов.
Я узнал об этом, когда пришел к власти и начал реализовывать реформы в энергетической отрасли, направленные на борьбу с коррупцией и воровством.
Сколько из этих 5 сомов оседало в карманах отдельных людей — известно лишь Богу.
Страны, которые продавали нам электроэнергию, также не спешат раскрывать правду. Поэтому сейчас крайне сложно установить точные факты.
Электричество, купленное по 5 сомов, продавалось населению по 0,77 тыйына за киловатт-час.
Разница в 4 сома 23 тыйына создавала серьезные финансовые проблемы для энергосистемы, приводя к накоплению долгов.
С начала 2020 года, благодаря проведенным реформам — искоренению коррупционных схем, воровства и значительному сокращению потерь электроэнергии — нам удалось снизить общий долг с 137 миллиардов до 25 миллиардов сомов.
С Божьей помощью, в следующем году мы планируем полностью погасить оставшуюся задолженность, а с 2027 года энергетическая система впервые в истории начнет приносить прибыль.
Это важное достижение для нашей страны и её независимости.
Если бы я рассуждал так: «Зачем утруждать себя, главное, чтобы мой президентский срок прошел», то мог бы просто не строить ГЭС, не проводить реформы и продолжать импортировать электроэнергию по 5 сомов, продавая её населению по 1 сому.
Такое, поверьте, мог бы сделать даже ученик пятого класса.
Но я выбрал другой путь.
Если бы я продолжил подобную практику, энергетическая система страны действительно могла бы оказаться на грани коллапса.
В настоящее время мы импортируем электроэнергию примерно по 3 сома за киловатт-час (это себестоимость), а населению продаём по 1 сому 37 тыйын.
Разницу покрывает министерство.
Тем не менее, благодаря проводимым реформам и предпринимаемым мерам, мы надеемся, что уже в следующем году министерство полностью погасит свой долг в 25 миллиардов сомов, а к 2027 году выйдет на прибыль.
На данный момент уровень воды в Токтогульском водохранилище на два миллиарда кубометров ниже, чем в прошлом году.
Поэтому, чтобы сохранить уровень воды и ликвидировать дефицит электроэнергии, мы вынуждены импортировать в больших объемах», - заключил Садыр Жапаров.
