TШП: вчера, сегодня, завтра

Уже давно стало привычным слышать об успехах швейно - трикотажной отрасли Кыргызской Республики и даже о том, что она стала признанным мировым брендом. В адрес же отечественных производителей то и дело звучат лестные отзывы о качестве изделий и текстиле с маркой «Made in KG».

Отрасль сегодня

Согласно официальным данным, швейная отрасль стала одной из эконом образующих отраслей. По итогам 2017 года, удельный вес текстильно-швейной промышленности составил 2,6%

Для сравнения: удельный вес металлургии 45,7%; энергетики- 15,1% ; пищепереработки-
12,6% ; промышленности стройматериалов – 7,5% ( данные Государственного комитета промышленности, энергетики и недропользования Кыргызской Республики.)

По информации Ассоциации предприятий легкой промышленности КР «Легпром», в швейной отрасли работает более 160 тыс. чел. То есть среди занятых в производстве кыргызстанцев 38% работают в швейной ветви. Сегодня в стране имеется примерно 1,5 тысячи малых и средних швейных предприятий. В 2016 году они произвели 5163,2текстильной и швейной продукции на общую стоимость 5163,2 млн сом, а в прошлом 2017г – на 6064 млн сом.

«Легкая промышленность внесла и продолжает вносить существенный вклад в экономику страны. Да и социальная значимость этой индустрии также значительна: она дает существенный доход тысячам семей страны,- говорит Президент «Легпрома» Сапарбек Асанов. – Целенаправленные усилия наших швейников доказали, что кыргызстанцы умеют работать, создавать уникальный конкурентоспособный товар!»
Согласно официальным данным, по итогам 2017года, экспорт продукции легкой промышленности в основном осуществлялся в Россию и Казахстан. Президент КР Сооронбай Жээнбеков рассказал корреспонденту ТАСС о перспективах: «Швейная отрасль модернизируется, продолжает быстро развиваться, и ее перспективы в России тоже представляются обнадеживающими. Сегодня наша швейная продукция экспортируется в 50 крупных городов Российской Федерации, наши производители традиционно поддерживают высокое качество».

Замминистра экономики Эльдар Абакиров отметил, что швейники экспортировали в 2018 году продукции на $157 млн, что позволило швейной продукции занять третье место в общем объеме экспорта после золота и сельхозпродукции.
Как результат - с нашим «Легпромом» готовы сотрудничать представители швейной и трикотажной отраслей других стран. С 2005 года начали проводттся ежегодно Международные выставки-ярмарки «Индустрия моды»

Отрасль вчера

«Чудо кыргызской экономики» - не удивительно, что именно так называют достижения легкой промышленности. Швейная отрасль Кыргызстана после 91-го года дала пример выживания в условиях жестокой конкуренции, пусть не задаваясь целью возродить промышленность, а всего лишь просто выжить.

В свое время в Кыргызстане существовало самостоятельное министерство легкой промышленности и функционировали около 30 крупных предприятий легкой промышленности в их числе: Фрунзенские трикотажная фабрика и камвольно-суконный комбинат, швейные и обувные фабрики в городах Каракол, Нарын, Талас, Ош, Джалал-Абад, Ошское производственное хлопчатобумажное объединение, Токмакская фабрика первичной обработки шерсти, обувная фирма «Чолпон» в г.Фрунзе, обувная фабрика в г.Кызыл-Кия, Васильевская трикотажная фабрика и другие.

На отрасль приходилось 40% всего объема выпускаемых в республике товаров. После распада СССР легкая промышленность, доля которой в ВВП составляла около 30 процентов, пострадала от трансформации экономики. Швейные предприятия просто вдруг оказались в совершенно новой среде, где нет дефицита на прилавках, а у покупателя появилось право выбирать - что, у кого и почем покупать. Рынок заполнился импортной одеждой, о которой прежде люди могли лишь мечтать. На предприятиях начался мучительный процесс самоидентификации. Начался развал крупных предприятий, которые не смогли быстро перестроиться. Одновременно предприимчивые люди в начале 90-х прошлого века начали скупать оборудование остановившихся предприятий («8-е марта», « 1-е мая», «ВЛКСМ») и открывать миницеха (где работало по 10-15 станков), для которых не требовалось больших средств.

«Мы тогда долго боролись за место на прилавках. Нужно было как-то совместить то, что могли и хотели делать, с тем, что необходимо потребителю. Не всем это удавалось»,- рассказывает одна из первых предпринимательниц в швейном секторе Ольга Багринцева,- Выжили те, кто быстрее влился в ход рыночных реформ и освоил науку выживания. Затем наш швейный бизнес начал получать кредиты».

Предоставлялись займы из Японии и Германии, которые преимущественно направлялись на модернизацию шерстяного, хлопчатобумажного, трикотажного и швейного производств. Таким образом, с девяностых и до начала 2000 года шло активное развитие и становление швейной отрасли. Специалисты подсчитали, что существенно менялась и структура текстильно-швейного производства: если в 1990 г на текстильное производство приходилось 83% продукции, а на швейное приходилось 17%, то в 2010 году уже 84% составлял швейный сектор! «Бурное развитие этой отрасли происходило в основном за счет увеличения экспорта швейной продукции, объем которого увеличился с $ 15 млн долл. в 2003 году до $ 155 млн в 2012 году - в 10 раз за 10 лет!»,- говорит эксперт Нурбек Жениш.

Какие именно факторы обусловили активный рост швейной промышленности Кыргызстана?
Исследования АУЦА «Экспорто - ориентированное развитие МСБ в КР»утверждают, что как макро-, так и микроэкономические условия сыграли значительную роль.
«Во-первых, вступление Кыргызстана в ВТО в 1998 году и открытый торговый режим внесли большой вклад в обеспечение активного роста швейной промышленности. Дешевые импортные ткани и фурнитура из Китая, в меньшей степени из Турции и других стран, в сочетании с упрощенным режимом таможенного оформления, основанным на весе продукции, превратило швейную промышленность в локомотив легкой промышленности. В 2012 году, по данным ассоциаций «Легпром» и «Союзтекстиль», на швейное производство пришлось более чем 80 % производства всей легкой промышленности с более чем 3000 малых и средних предприятий, экспортирующих более 90 % своей продукции.
Во-вторых, стимулом развития стал благоприятный налоговый режим для швейных предприятий. Они получили возможность работать на патентной основе, что существенно облегчило налоговое бремя и помогло вывести значительное количество швейников из теневой экономики.
В-третьих, кыргызстанское правительство и доноры объединили усилия по содействию отрасли. Правительство и GIZ разработали Национальную стратегию для текстильной промышленности, которая была направлена на укрепление ее конкурентоспособности и расширение рынков сбыта продукции. АБР в рамках своего проекта по профессионально-техническому образованию и обучению разработал модульный учебный план, направленный на развитие актуальных компетенций для швейной промышленности и реализуемый в 25-ти профессионально-технических училищах Кыргызстана. Специалисты Международного торгового центра (МТЦ) провели ряд учебных мероприятий и предоставили консультационную помощь предприятиям для перехода на конвейерно-поточную организацию производственного процесса и привлечения крупных заказов и новых клиентов.
В -4х, наличие относительно больших кыргызских диаспор в России и Казахстане, знание рынка региона и региональных вкусов способствовало созданию эффективных сбытовых и логистических каналов.

Отрасль завтра

Бесспорно, сейчас она - одна из отраслей, вносящих огромный вклад в экономику страны: в значительной мере участвует в повышении ВВП и занятости населения. Швейники сделали большой рывок вперед. Но что надо сделать, чтобы удержать устойчивое развитие и в дальнейшем?

Для начала надо честно обозначить существующие трудности:

1.Человеческие ресурсы
Прописная истина – кадры решают все! Подготовку и обучение швей и работников других технологических специальностей осуществляют около 50-ти учебных заведений начального профессионального образования, различные краткосрочные курсы, а также созданный по инициативе ассоциации «Легпром» и при поддержке международных доноров учебный центр «Швей-Профи».
Система учебных заведений ПТО предусматривает обучение следующих специалистов различных профессий в трикотажном и швейном производстве: оператор гребнечесального оборудования, оператор круглочесальной машины, оператор чесального оборудования, оператор чесально-ленточного агрегата, оператор прядильного производства, закройщик, вышивальщица текстильно-галантерейных изделий, модистка головных уборов, раскройщик. Кроме того, при КТУ в КГУСТА, в КРСУ в Бишкеке существуют отделения высшего образования по направлению технолог-швея, дизайнер одежды и др. «Кыргызские ВУЗы готовят инженеров, дизайнеров; периодически организуют конкурсы среди студентов с целью поддержки молодых индивидуальных талантов, ярких творческих коллективов, дизайнерских групп. Студенты – будущие дизайнеры одежды уже с первых курсов могут заявить о себе, наладить деловые контакты с потенциальными работодателями»,- говорит преподаватель КРСУ Наталья Капелович.
Однако по признанию самих предпринимателей, выпускники не обладают достаточным уровнем знаний и навыков. Предприятия зачастую вынуждены проводить дополнительное обучение на производстве.

2. Текучка в отрасли. Сегодня объявления о приеме на работу швей «пруд пруди»! Профессиональный же уровень у швей и закройщиц, работающих много лет, довольно высокий. Потому характерная для швейной отрасли сезонность вынуждает работодателей во время высокого спроса нанимать больше работников и расширять рабочий график и нагрузку. По словам хозяйки швейного цеха Гульмиры Рафикжановой, на пике сезона среднее предприятие с 40 швейными машинками может производить 8000 штук блузок в неделю. К концу сезона то же предприятие производит, скажем, только 1000 единиц мужских пиджаков в 10 дней. Мелкие предприятия часто не имеют заказов зимой, а их работники «перебегают» в более крупные предприятия, на которых в это время имеются заказы. Установить хорошие отношения «работник–работодатель» с каждой швеей и сократить текучесть является нынче очень сложной задачей. Рост количества предприятий в отрасли привел к одновременному росту спроса на квалифицированную рабочую силу. Недовольные работники обычно уходят на следующий день после получения заработной платы, которая выплачивается еженедельно, туда, где хоть на 1 тыйын оплата выше. Не зря зампредседателя Ассоциации легкой промышленности РТ Абдулло Мухаммадиев отметил более высокую зарплату кыргызстанских швей и закройщиков по сравнению с их коллегами в Центральной Азии.

3 Бизнесмены столкнулись с проблемой, когда швеи уезжают на заработки в Россию, чтобы скопить денег на приобретение жилья. Большинство швей- женщины с возрасте 30-40 лет, многие из них проживают в новостройках в не очень хороших бытовых условиях, многие арендуют жилье. « Мы с супругой Татьяной в Салехарде имеем цех по пошиву зимних курток, все работающие у нас швеи- кыргызстаки. Когда я спросил их, что вас гонит из дома сюда к нам, где сильные морозы, мне ответили… кыргызстанский менталитет! Оказалось, что они уезжают, чтобы иметь возможность не раздавать «кровно заработанное» на разные тои, а экономить на всем с целью приобретения собственного жилья по возвращении домой! А ведь зарплата швей и в КР неплохая!»

4.Сырьевая зависимость. В бытность СССР были большие заводы по выпуску шелка и ХБК в Оше, Камвольно-суконный комбинат в Бишкеке, а сегодня практически в республике не производятся шелковые, х/б и шерстяные ткани, -подтвердила представитель экономист Гульмира Термечикова, - В то время как в Таджикистане растет качество чулочно-носочной и трикотажной продукции, изготовленной из отечественного тонковолокнистого экологичного хлопка, атласа; как в соседнем Узбекистане имеется производство шелка и хлопчатобумажной ткани, в КР в ход идет в основном техноткань вместо экологически чистых натуральных тканей».
«В Таджикистане производство тканей, одежды и изделий ручной работы издавна являлось традицией, а в советское время – основной отраслью занятости. После распада СССР текстильный сектор также предоставлял существенную долю рабочих мест, особенно для женщин, - рассказала менеджер по коммерции ЗАО «Олим Текстайл» Шахло Абиджанова, - В настоящее время в отличие от КР таджикский текстильный сектор охватывает всю цепочку добавленной стоимости, начиная от производства сырья до прядения, ткачества и вязания для производства ткани, а также самой одежды. Следующий шаг в цепочке стоимости – это декорирование и украшение продукции ремесленническими изделиями ручной работы».

4. Большая зависимость кыргызстанцев от импорта сырья, красителей, фурнитуры не способствует выходу сектора на новый уровень и снижает конкурентоспособность. Самое большое преимущество производителей не только из Таджикистана и Узбекистана, но и члена ЕАЭС Беларуси перед кыргызстанскими производителями заключается в том, что их продукция изготавливается из отечественных тканей, особенно популярен лен. Хоть большинство белорусской одежды ориентировано на те же группы клиентов, что и кыргызстанская одежда, тем не менее время цена нашей швейной продукции ниже. Недавно моя знакомая Юлия, посетившая Минск, рассказала, что аналогичные платья «Made in KG» и беларуссского производства, разнятся в цене на 20-30 долларов. И при этом белорусская одежда постепенно набирает популярность в России и Казахстане.
Причина- люди устали от техноткани, сегодня предпочтение все же отдается натуральным тканям. А наши швейники большинство тканей импортируют из Китая, они иявляются синтетическими, включая ткани, используемые для детской одежды. Летняя одежда, как правило, производится из полусинтетических материалов, где около 50 % составляет хлопок, а оставшаяся часть – синтетические волокна.
Если же говорить о внутреннем рынке, то в основном он снабжается на 90% китайскими товарами. Для большей части населения страны китайские товары являются попросту более дешевыми.

5. Помимо наличия отечественного производства тканей у наших конкурентов еще одно ключевое конкурентное преимущество – государственная поддержка. Эта поддержка нашла свое отражение в Государственной программе по инновационному развитию Республики Беларусь; в РТ завершилась реализация двух государственных программ: по полной переработке хлопкового волокна и по развитию легкой промышленности и увеличения инвестиционной деятельности и производственной мощности; в РУз - стимулируется мощная поддержка ремесленников и производителей из местного сырья с освобождением от налогов на длительный период и др. А осуществляемое техническое переоснащение швейных производств при государственной поддержке в этих странах неминуемо скажется на производительности и будет способствовать сокращению издержек производства и цен.ю а значит, снижению цен при высоком качестве сырья.
«Как следствие, кыргызстанская продукция может не выдержать конкуренции и потерять свою текущую рыночную нишу среднего класса в России и Казахстане и перейти на обслуживание потребностей нижестоящих потребительских сегментов»,- говорит Нурбек Жениш,- В свете этих событий, правительству Кыргызстана, учитывая нехватку финансовых ресурсов на прямую поддержку швейной промышленности, необходимо обеспечить по крайней мере статус-кво в части налогообложения и не менять налоговую ставку и ставку отчислений в Социальный фонд».

Как быть и остаться «Локомотивом » экономики Кыргызстана?

Задачи на ближайшее будущее озвучил глава Ассоциации «Легпром» Сапарбек Асанов.
Во всём мире сегодня идёт ожесточённая борьба за товарные потоки, Чтобы развиваться в своей отрасли, предпринимателям следует работать в следующих направлениях:
— над стимулированием инвестиционного процесса;
— над развитием сырьевой базы;
— над стимулированием экспорта;
— над развитием инновационной деятельности;
— над подготовкой кадров;
— над обеспечением швей жильем экономкласса;
— над обеспечением объемов для завоевания крупных рынков на просторах ЕАЭС.

Сейчас идет активный рост швейного производства и открытие новых рынков сбыта продукции. Предприниматели принимают активное участие в международных ярмарках и выставках. Все эти факторы позволят отечественной швейной индустрии увеличить объемы экспортируемой за пределы страны продукции.
Радует, что для создания швейного технополиса уже выделено 50 гектаров земли в Военно-Антоновке, рядом с которой есть линия электропередачи, которая позволит бесперебойно работать предприятиям. Принят законопроект о снятии с этой земли статуса сельхозугодий.На территории будущего технополиса ожидается появление 30 т более швейных цехов, где будут трудоустроено 10 тысяч человек. Это позволит выстраивать логистику и брать крупные заказы. Глава "Легпрома" ведет переговоры о включении отечественных швей в программу "Доступное жилье" и возможности разрешить им брать ипотеку без первоначального взноса. По мнению главы «Легпрома» это остановит внутреннюю и внешнюю миграцию предпринимателей швейной отрасли.
Государственные органы, институты, ассоциации, Минэконом разрабатывают и внедряют единую государственную политику в области обрабатывающей промышленности, в том числе в текстильно-швейном производстве. Нарастает слой предпринимателей, которые посещают различные выставки и применяют опыт и новейшие наработки.
Еще одна положительная тенденция заключается в том, что на продукцию кыргызстанских швейников уже обратили внимание «сетевики» из РФ. Это означает, что если прежде она реализовывалась в основном на рынках, то сейчас уже крупные «маркеты» готовы приобретать продукцию «Made in KG». Кстати, многие отечественные предприятия регистрируют и собственную торговую марку.

Так что работа во имя будущего процветания отрасли не стоит на месте. А с учетом возможностей экономического объединения и статуса Евросоюза "ВСП+", возможно, отечественный бренд «Made in KG» сможет стать не только самым распространенным в ЕАЭС, но и востребованным в других странах мира.

Ирина Байрамукова