Проблема мотивации сотрудников в компаниях Кыргызстана

Сегодня во многих компаниях Кыргызстана активно занимаются разработкой и внедрением различных мотивационных систем персонала. Но, несмотря на это, вопрос состоит в том, что зачастую не понятно, как правильно стимулировать сотрудников к трудовым подвигам?

Да и вообще, что такое мотивация сотрудников в компании? Кто отвечает за этот процесс? Насколько важна мотивация в современном мире бизнеса? У многих руководителей периодически возникают такого рода вопросы.

Изначально нужно определиться: что есть мотивация?

Мотивация - совокупность процессов, которые побуждают, направляют и поддерживают поведение человека в направлении достижении определенной цели. Как правило, существуют внутренние и внешние факторы мотивации. Кроме того, мотивы поведения человека различаются ещё и по характеру: они могут быть позитивными или негативными (сохранить премию или избежать штрафа).



И только найдя золотую формулу соединения вышеперечисленных факторов появляется возможность согласовать интересы сотрудников и компании, разработать системы мотивации. HR-ам компаний наверняка знакомо ощущение того, что: ВОТ ОНА, та самая формула! Но на практике оказывается, что все-таки, какого-то ингредиента не хватает... И система рушится в одночасье. Приходится снова и снова комбинировать факторы, в поисках необходимой золотой формулы.

Но радует то, что поиски ответов на многие HR вопросы стали намного проще и более открытыми. Сейчас HR лидеры ведущих компаний Бишкека имеют возможность собираться на ежемесячных HR Конференциях, где обсуждаются насущные вопросы, даются практические советы. На предстоящей, уже 7-ой по счету, HR конференции как раз будут представлены кейсы по мотивационным системам от экспертов из реального сектора бизнеса.

Более подробная информация о конференции на сайте www.chuprina.kz